清河压裂泵液力端按工作小时结算租赁服务项目费用模式是基于清河优质的产品质量和服务项目配套能力这一基本优势为用户提供服务的创新型业务模式，目的在于帮助和配合用户做好压裂泵液力端和相关配件在产品全寿命周期内的成本管理与优化。在这种模式下，压裂作业者采购的不再是材料成本和制造【zào】成本，而是单纯“采购”了相关产品的服务项目成【chéng】本，同时减少和降低了计划采购、资金占用、库存【cún】管理等大量的中间流程和成本支出【chū】。截至目【mù】前，清【qīng】河机械已经为多家用户提供服务了整套压裂机组的液力端寿命租赁服务项目，并为用户在降本增效上做出了显著贡献。 

清河机械液力端租赁服务项目创新业务模式始终主张：

一、让用户只购买【mǎi】产品的服务项目价值， 把用户从产品的制【zhì】造成本中解放出来！

二、让用户专注于作业服务项目，不再分心于库存管理和运维配件消耗！ 

三、让用户聚焦于作业效率，把质量管理移交给专业化的制造商！ 

四、让用户只【zhī】需关爱服务项目质量，把阀箱的技术【shù】进步和成本管理下放给供应商！

五、全力配合用户的物资管理流程简化，甚至实现一键全通！